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      次代に輝く住まいを創る

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一語履歴WORD vol.294b

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一語履歴 vol.300
どれだけ 300a影あり 300b父親の役割 300c言葉には
一語履歴 vol.299
魂のお世話 299a英語が 299b寝たきり社長 299cそれはホープ
一語履歴 vol.298
痛いよね 298a結果は 298b耐えるもの 298c鉋くず
一語履歴 vol.297
チームで共有 297a身を捨てる 297b咲くもよし 297c天からの一本の糸
一語履歴 vol.296
一流になるために 296aおいしく 296b長所に 296c与えられた仕事
一語履歴 vol.295
あの人は神様 295aミスにも真摯に 295b光と闇は 295cアンテナが錆び
一語履歴 vol.294
抜いている草も 294aやっておいて 294bクオリティ 294c私ほど
一語履歴 vol.293
自分の心の 293a何を捨てるか 293b人生の五計 293c失敗しない人間は
一語履歴 vol.292
砂を嚙むような 292aマインドを 292b相対感からの 292c可愛がられる
一語履歴 vol.291
必ず用あり 朝は日の出と 291a企業は 291b経験が強烈な
クオリティーナンバーワン
             鈴木 茂晴(大和証券グループ本社顧問)
             野本 弘文(東京急行電鉄社長)

働きたい会社ナンバーワンに選ばれる大和証券。
  
【野本】 
ランキング1位になったのも鈴木さんが様々な改革をされてきた結果だと思います。
何しろかつてはずっと……(笑)。

【鈴木】 
私が社長になった時は100位以下ですよ(笑)。
それですぐ広報部長を呼んで、最低でも50位以内にしてくれと言ったら、
「社長、それは無理ですよ」と。それでも何とかしろと言ったんです。
 
就職ランキングで1位になれば、当然学生から注目されますけど、
当社が100位以下から30位とか40位になったとしても、そんなこと学生は誰も知らない。
にもかかわらず、なぜそこまでこだわったのかというと、社員とその家族が見ているからなんです。

【野本】 
社員とその家族のために。

【鈴木】 
例えば旦那が「もう頭にきた。こんな会社辞めてやる」と言ったとしても、
上位のほうにいると、奥さんが「あんた、こんないい会社もう入れないよ」と説得してくれるかもしれない。
これがランキング外だと、そうはいかない。
 
だから、順位を上げることで優秀な学生に来てもらうってことはもちろん重要だけど、
それよりも社員自身とその家族のプライドやモチベーションを高めることのほうが比重としては大きいんです。

【野本】 
それはとても大事な視点だと思います。

【鈴木】 
我われは業界ナンバーワンではありません。
もちろん最終的にはそこに行きたいんですけど、
いまはとにかくクオリティーナンバーワン、これを目指しています。
 
クオリティーが1番であれば、いつの日か業界トップになるという思いもあります。
誰もがあの会社はいいね、素晴らしい提案をしてくれるし、
スタッフも親切で一所懸命やってくれる、と思ってもらえるレベルを目指そうと。
 
野本さんのところもそうだと思いますけど、
我われも働き方改革だとか女性活躍支援だとか、いろんなことをやっています。
一例を挙げると、19時前退社の励行や年休取得の促進、子供が3歳に達するまでの育児休職、
男性社員の育児休職取得の促進、ベビーシッター制度や短時間勤務制度の導入、介護休職・介護休暇の拡充など、
男性も女性もより働きやすく活躍できる環境づくりに努めています。
 
男性社員の育児休職取得者率は七十%を超え、
また、女性役員はグループ全体で7名の登用、
女性支店長は22名と全体の20%弱を占めているんです。

【野本】 
素晴らしい実績ですね。
 
2018.03.20

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