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| その先に何をもたらすか 髙田 明(ジャパネットたかた創業者) 神田 昌典(経営コンサルタント) 【神田】 髙田社長は他の取材の中で、 経営目標値を持たないとおっしゃっていましたね。 【髙田】 そうなんです。商売って、売り上げとか利益ばっかり求めていても面白くないですし、 スポーツも勝った、負けただけでは長く続かない。 その先に何をもたらすかという方向に進んだ時、 すごいエネルギーが出てくるんじゃないかと思います。 つまりそれはミッションです。 【神田】 ぶれない志を抱く。 【髙田】 私は「いまを生きる」ってことをずっと言い続けてきました。 いまという瞬間を一所懸命生き続けるんだと。 ジャパネットが大きくなったのはその結果です。 最初からメディアミックス型の通販事業を手掛けるって考えたわけではありません。 カメラ店をやっていた時にラジオに出逢った。 次にテレビに出逢った。インターネットに出逢った。 そうしたらいつの間にか1,700億円を超える企業になっていたんです。 Ｖ・ファーレンの社長になってからも、 企業を再生しなきゃいけないってことで、 一つひとつ課題を潰していった結果として、Ｊ１に昇格したというだけ。 【神田】 ということは、Ｊ１昇格は目標ではなかった？ 【髙田】 Ｊ１になることも、試合に勝つことも、目標じゃないんです。 やっぱりサッカーというスポーツを通じて、 世の中の人たちに元気とか生きがい、夢、感動を伝えていく。 さらにいま掲げているのは、長崎は広島と共に被爆した県ですから、 「平和を発信するクラブである」と。 だから、あくまで勝つことやＪ１昇格は手段なんです。 |
2018.01.12 |
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