次代に輝く住まいを創る

過去の一語履歴を見ることが出来ます。

一語履歴　HOME

⇦前　一語履歴　次⇨　

一語履歴　vol.240

人生はバネ　240a正しいことを繰り返す　240b溺愛　240c人を育てる

一語履歴　vol.239

喜びの共有　239a八芳園　239bスポンジ　239c苦がその人...

一語履歴　vol.238

日本一　238a世界動乱　238b山岡鉄舟　238c奇跡の学習塾

一語履歴　vol.237

お母さんへの感謝　237a一緒に　237b何気ない言葉

一語履歴　vol.236

伝わっているか　236a乗り越え　236b上司に　236cセゾンの文化

一語履歴　vol.235

カリスマ販売　235aこつこつ　235bえこひいき　235c患者さんの信頼

一語履歴　vol.234

なぜあなたの　234a芸の道　234b最高の感動　234cあの笑顔を

一語履歴　vol.233

凡事徹底　233a神様　233b見事な生き方

一語履歴　vol.232

明るく　232a福田恒存　232b「敏」　232c平澤興

一語履歴　vol.231

伊與田覺　231a赤トンボ　231b幸せは既に　231c人生の師に学んだこと

正しく伝わっているか 　　　　　　　　　　　　　土方 宥二(松下電器産業元常務取締役) 松下幸之助さんの有名な伝説の一つに1964年の熱海会談があります。 この会談をきっかけとして松下電器産業は飛躍的な成長を遂げることになります。 創業者と会ったのは、 入社してしばらくして 営業本部商務部に配属になってからです。 商務部の大きな仕事は、 会社の売り上げを 事業部別に調べて集計し、 それを創業者や社長、役員に 報告をするというものでした。 私は主任という立場でしたが、 上司の課長が異動してきたばかり ということもあって、 私が創業者に報告に行くことが 多くありました。 　 その度に事業部の状況について 「私はこう思うが、 　君はどう考えるか」 といろいろと質問をされるんです。 ある時は営業所、事業部、 販売会社への通達文書を書く お役目をいただき、 特に熱海会談後の 新販売制度の時、 諸制度変更の通達について 「通達がどういうふうに 　伝わっているのか、 　直接販売店に行って声を聞いてこい」 と指示を受けたこともありました。 自分のやっていることが 相手に正しく伝わって初めて 止めを刺したと言える。 正しく伝わっているか否かは 相手に直接聞かないと分からないという 創業者の現場重視の姿勢を実感しました。	2017.01.19