次代に輝く住まいを創る

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一語履歴　vol.230

不思議な力　230a勇気ある校長先生　230b遊びも本気　230c９２歳

一語履歴　vol.229

教育を　229a ノーベル賞受賞者　229b湯たんぽ　229c成功は偶然

一語履歴　vol.228

ゴミはいない　228a16歳の少女　228b社員が何を　228cお母さんに

一語履歴　vol.227

5分前行動　227a現場の考える力　227b成果に繋げる　227cお辞儀と挨拶

一語履歴　vol.226

心は言葉に　226a社員が急激に　226bピンチがチャンス　226c素読

一語履歴　vol.225

味方だらけ　225a喜んでもらえる　225b信じ続ける　225c小柳陽太郎

一語履歴　vol.224

人間力を高める　224a伸びる選手　224b父から　224cありがとう増量

一語履歴　vol.223

時計遺伝子　223a自分の足元　223b平尾誠二　223c健全な精神

一語履歴　vol.222

一流外科医　222a知恵を借りる　222b10決める　222cひたむきに

一語履歴　vol.221

大学新釈　221a神です　221b闘魂の人　221cあずき

企業は現場の考える力が命 　　　　　　　　　　　　　　加護野 忠男(甲南大学特別客員教授) 日本企業の研究に取り組む加護野忠男さん。 松下電器の副社長を務めた 佐久間曻二さんに インタビューをした際に、 こんな話を教えていただきました。 佐久間さんが乾電池を売るために 西ドイツに赴任する前、 海外事業の責任者であった 高橋さんに呼ばれ、海外での ビジネスの基本的な原則に ついて注意を受けました。 それは 「どこの国の市場でも 　自分たちの商品を 　一番高い値段で売る」 という原則です。 しかし、当時の西ドイツには 圧倒的なシェアを持つボルタ という乾電池メーカーがあり、 それより高い値段で 売ることは実質的に不可能。 それでも高橋さんは原則を 破ることを許してくれず、 それこそ佐久間さんは「血の小便」が 出るほど考え抜いたそうです。 その結果、乾電池を透明な プラスチックの什器に入れて 新しさをアピールし、ボルタの商品と 差別化する方法を思いついたと言います。 幸之助さんは、 「考えて考え抜いたら、 　だいたい考えたとおりになる。 　そのとおりにならないのは 　考えが足りないからである」 と言っておられますが、 そうやって考えざるを得ない 状況に部下を追い込むことで 人を育ててきたのです。	2016.11.21