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長く発展する会社の条件 八木原 保(「原宿の父」ことジム会長) ファッション業界って 入れ替わりが激しくて、 流行になるのも早ければ、 潰れるのも早い。 10年も持てばいいほう じゃないでしょうか。 私はそこにずっと疑問を抱いていて、 なぜ潰れるのかを追求していきました。 ──その答えは何でしたか。 いろいろな人を見てきて分かったのは、 ファッション業界の人たちは 利益が上がると遊び呆けたり ゴルフ場を買ったりする。 そういう経営者が多いんです。 一方、優良法人になったご縁で イワキメガネの創業者 岩城二郎さんをはじめ、 ファッション業界以外の方とも お付き合いが生まれましてね。 そういう先輩経営者は 非常に堅実な経営をされている。 だから私は銀行に頼らず、 自己資本比率を高めて、 利益を上げても一切配当しないで すべて内部留保に回す。 そうやって地道に財務体質を 強くしていくのと同時に、 小さくてもキラリと光る特徴のある 商品開発を心掛けていきました。 ──経営の拠り所を しっかり持たれていたと。 リーダーにとって最も大切なのは、 常にアンテナを張って的確な情報を得て、 時代の変化を読み切る力。 読み切った上でうちの会社は これしかないという道を 選択していけば勝ち戦ができる。 それが長く発展していく 会社の条件だと思います。 |
2016.01.18 |
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