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| このままではいずれ会社は潰れる 社員の働きがいや幸せを実現する経営を徹底して追求し、 ２０１７年に「ホワイト企業大賞」を受賞するなど、 全国から注目を集める西精工（徳島県）。 （―社風を変えるためにどのようなことに取り組まれましたか。） （西） 改革へのスイッチが完全にオンになったのは、 現場のラジオ体操の現状を知った時でした。 当時のラジオ体操は自由参加で、 管理職以外の社員は半分くらいしか参加していませんでした。 そしてある日、営業部長がラジオ体操をしている前を、 ポケットに手を突っ込んだ新入社員が通り過ぎましてね。 営業部長が「おはよう」と声を掛けたら、 彼はポケットに手を突っ込んだまま、 「おー」みたいないい加減な返事をしたんです。 その光景を見た私は、 「このままではいずれ会社は潰れる、だめになる」 と非常に危機感を覚え、まずは挨拶運動や 「５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）運動」に取り組み始めたんです。 毎朝６時頃には出社して掃除をし、皆が出てくる時間帯になると、 タイムカードを押す場所に立って、 一人ひとりの社員に「おはようございます！」と挨拶していきました。 （―まさに率先垂範ですね。） （西） ただ「挨拶しろ」「掃除しろ」と言うだけではだめです。 |
2019.12.06 |
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